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以大胆改革为驱动,以绩效增长为核心—县政府授予俸展德2018年度优秀工业企业家称号
XPJ注册送38:党群工作部       XPJ注册:俞超XPJ注册送38:2019-04-22

419日上午举行的全州县工业振兴暨民营经济发展大会的现场,企业党委书记、董事长、总经理俸展德被授予全州县2018年度优秀工业企业家荣誉称号。

2018年,是企业极不平凡的一年。受宏观经济下行压力增大和环保督查的影响,全州县大型冶炼行业生产规模持续下降,中小企业市场份额不断缩减,用电量大幅降低,在发展环境十分不利的情形下,企业新任领导班子严格贯彻实行集团企业的工作要求,从内部改革入手,通过严格劳动纪律、优化人才配置、加强电网建设和线损精细化管理等方式,不仅总体完成既定经营目标,更为该企业长远发展奠定了坚实的基础,让广大员工重拾信心。

一、严肃劳动纪律,整治怠工旷工现象。20183月,企业主要领导履职以来做的第一件事就是组织纪检、人力等部门进行了一次全覆盖式排查整治,对违反劳动纪律比较严重的5名员工进行了处理,其中辞退2名,劝退3名,从而严格了劳动纪律,狠狠地刹住了怠工旷工等不正之风。

二、合理配置人才资源,让人才各尽其责。组织完成了“两委”换届工作,根据集团要求,配优配强了两委班子成员;建立并实施了供电所正副所长资格竞聘制度,让一批有思想有能力有干劲的中青年充实到基层领导岗位,基层工作实效显著。

三、加强电网建设和线损精细化管理。2018年,企业新建并投运110KV变电站1个,35KV变电站3个,新建110KV线路1条,35KV线路3 条,10KV线路12条,进行台区改造363个,基本形成全县电网的环网运行。同时,严格实行从领导到员工的线损考核制度,奖惩明确,线路和台区线损进一步下降。

2018年,企业全年累计完成供电量14.91亿千瓦时,同比增长5.77%,完成年计划15.21亿千瓦时的98.01%;累计完成售电量13.94亿千瓦时,同比增长5.79%,完成年计划14.22亿千瓦时的98.03%;综合线损率为6.49%,比计划下降0.03个百分点;电费回收率99.65%,累计营业总收入6.38亿元,同比增加0.3亿元,增长4.97%,完成年计划6.56亿元的97.19%。完成利润1027万元,同比增加622万元,增长153.58%,完成年计划443万元的231.83%(补提效益工资后的利润为697万元);实现应交税金4297万元,同比增加55万元,增长1.31%

据了解,企业在2019年将进继续深化内部体制改革,严格劳动纪律,实行绩效化管理,建立和完善人才培养制度,优化岗位和人员配置,以降损增效为目标,加快电网建设和台区精细化管理,为推动该企业向现代化治理转变而努力。

 

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